Круглый стол в БГИТУ «Региональный бизнес - перспективы молодым»

Отрывок из работы Введение Ускоренные темпы развития рыночных отношений в России привели к разрушению существующей ранее отраслевой системы управления автомобильным транспортом. Начался процесс формирования новой системы управления транспортной деятельностью, адаптированной к условиям рыночного хозяйствования. Колоссальный опыт плановой и экономической работы был накоплен в автотранспортной отрасли, в условиях централизованного управления. Однако, современная ситуация перехода к рынку не может позволить применить разработки технико-экономических обоснований и оценок экономической эффективности мероприятий, без существенно их изменения. В виду отсутствия апробированных методик по планированию транспортной деятельности, в условиях переходного периода, организации и предприятия транспорта оказались перед сложнейшей проблемой, проблемой адаптации к рынку. Как подсистема инфраструктуры народного хозяйства, автотранспорт обслуживает все сферы экономики и является, наряду с другими видами транспорта, основой нормального функционирования отраслей материального производства, развития производительных сил и удовлетворения потребностей населения в перемещениях. Важное значение для повышения эффективности работы и конкурентоспособности предприятий имеет решение задачи совершенствования планирования деятельности автомобильного транспорта. Трудности в решении задачи планирования, обусловлены следующими причинами: В связи с этим на автотранспортных предприятиях, работающих в условиях рыночной экономики, особое место занимает бизнес-планирование. Многие известные ученые посвятили свои труды вопросу о составлении бизнес- плана для предприятий отраслей народного хозяйства.

СИНЬХУА Новости

Квалификация выпускника по специальности финансы - финансист. Нормативный срок освоения основной профессиональной программы СПО базовой подготовки при очной форме получения образования: Характеристика профессиональной деятельности выпускников Область профессиональной деятельности выпускников: Объектами профессиональной деятельности выпускников являются:

Планирование и организация деятельности предприятия в сфере малого и ПРИВЕТ СТУДЕНТ! рефераты, курсовые, дипломные работы, презентации. Найти Технология организации предприятия малого и среднего бизнеса нормирование, которое, как и в других отраслях народного хозяйства.

Во всем мире все большее внимание со стороны ученых и менеджеров уделяется производству такого рода услуг. Законы и механизмы развития социально-культурной сферы сегодня исследуют специалисты различных отраслей знаний — философы, культурологи, педагоги, медики, экономисты. Естественно, что в современных условиях процессы развития социально-культурной сферы требуют глубокого экономического осмысления.

В принципе, такая область экономических знаний как экономика социально-культурной сферы в нашей стране получила развитие относительно недавно — в конце х — начале х годов ХХ века. Но до сих пор нет единого четкого определения, что же относится к социально-культурной сфере. К непроизводственной сфере отнесены следующие отрасли национальной экономики и виды деятельности: Таким образом, непроизводственная сфера — это совокупность отраслей, не связанных или почти не связанных с производством материальных благ.

О непроизводственной сфере можно говорить как о создании объектов социальной инфраструктуры. Ряд авторов определяет социально-культурную сферу как совокупность предприятий, выпускающий продукт, связанный с жизнедеятельностью людей, но в этом случае к социально-культурной сфере можно отнести многие отрасли экономики, такие как автомобилестроение, производство бытовой техники и многие другие.

Другие ученые определяют социально-культурную сферу как совокупность предприятий, имеющих значение для повышения культурного уровня всего общества. На наш взгляд, под социально-культурной сферой понимается совокупность предприятий, учреждений, организаций, осуществляющих производство, распределение, сохранение и организацию потребления товаров и услуг социально-культурного и информационного назначения, обеспечивая тем самым удовлетворение социально-культурных и информационных потребностей населения.

Рентабельность Второй раздел бизнес-плана предназначен для того, чтобы дать подробную характеристику услуг, которые будет оказывать новое предприятие. Основы бизнес-планирования на предприятиях сферы услуг услуги и т. Эти услуги ни в коем случае не должны наносить ущерб здоровью клиента, т. Исследования рынка могут проводиться самостоятельно, собственными силами предпринимателей, открывающих новое предприятие, либо предприниматели могут прибегнуть к помощи специалистов.

прогнозирования и планирования народного хозяйства в современных условиях. опыта по разработке и реализации управленческих решений в сфере . Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы.

Бизнес-план является неотъемлемой составной частью комплекса работ по управлению деловыми проектами и представляет собой процесс длительных исследований и организационной работы, имеющих цель изучить конкретные направления деятельности предприятия продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся экономических условиях. Бизнес-план позволяет решить целый ряд задач: Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; - выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены предприятием потенциальным потребителям.

Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; - проанализировать финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; - предусмотреть трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Несмотря на разнообразие бизнес-планов, их составление обычно следует общей схеме, которая включает специальные разделы, оценивающие маркетинговую, коммерческую, организационно-техническую, финансовую, экономическую выполнимость проекта.

На сегодняшний день особенно важно обоснование финансово-экономических аспектов бизнес-плана, особенно для тех проектов, которые предполагают привлечение внешних инвестиций. Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснование инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

В соответствии с озвученной целью, необходимо решить следующие задачи: Предметом исследования данной курсовой работы теоретические аспекты бизнес-планирования деятельности современного предприятия. Объект исследования: Для решения поставленных задач в курсовом проекте применяется метод экономического анализа, экспертной оценки, сравнение, выделение узких мест и ведущих звеньев, факторный анализ, системный комплексный анализ.

Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта: Бизнес-план инвестиционного проекта есть форма планирования, определяющего содержание целей и задач, время и пути их достижения.

ГЛАВА 14. Содержание и структура фи­нансового пла­нирования на предприятии сферы сервиса

Теория спортивного менеджмента 1. Функции и принципы спортивного менеджмента 2. Менеджер, искусство менеджмента в области физкультуры и спорта. Заключение Список Литературы 1.

рекомендуемой литературы, темы рефератов, тесты для самоподготовки, народного хозяйства, обеспечивающих обслуживание сфере лесного бизнеса. организацию процесса бизнес-планирования на предприятии;.

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются.

Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании. В идеальном случае хорошо выполненный бизнес-план формирует основную долю успеха в рациональном использовании финансовых ресурсов. Кроме того, достигается полноценное, но не избыточное обеспечение снабжения в том числе трудовыми ресурсами , производства, продвижения компании и ее продукта.

Таким образом, динамика роста объемов реализации и финансового результата носит устойчивый характер и соответствует прогнозам. Предприниматель в содержание планирования всегда вкладывает свою идеологию, которая отражает его отношение к бизнес-плану. К сожалению, долгие годы, начиная с середины х годов, в России превалировали две последние позиции в отношении деловых людей к бизнес-планам. И только последние годы все больше бизнесменов начинают осознавать ту полезность, которую несет в себе качественное БПЛ.

Бизнес – планирование на автотранспорте

Доклад Алексея Половяна об итогах работы Министерства экономического развития за год Доклад Алексея Половяна об итогах работы Министерства экономического развития за год Правительственный час Сегодня, 15 февраля, согласно повестке пленарного заседания, парламентарии заслушали доклад министра экономического развития Алексея Половяна о деятельности возглавляемого им ведомства в году. Работа Министерства в году была направлена на восстановление экономики, формирование стабильных и предсказуемых экономических условий для бизнеса, что обеспечивает надежную основу для восстановления экономического роста.

Также свой вклад в увеличение объемов реализации внесли электроэнергетика и энергоснабжение, пищевая промышленность, угледобывающая промышленность и коксохимическая промышленность. В структуре реализованной промышленной продукции в году: Доля перерабатывающей промышленности повысилась на 10,2 п.

Инновационные формы организации малого бизнеса в сфере услуг. предприятиях, так и всей рассматриваемой области народного хозяйства региона. планирование сервисной деятельности организации, прогнозирование.

Были рассмотрены следующие теоретические вопросы: Целью выполнения курсовой работы является закрепление полученных теоретических знаний, сопоставить теорию с практикой. Основной задачей является выработка навыков работы с учебной и научной литературой, знакомство с проблемами планирования и прогнозирования в экономической деятельности предприятий, приобретение опыта по разработке и реализации управленческих решений в сфере деятельности предприятия.

В современных рыночных условиях эффективность реализации продукции залог успешной деятельности товаропроизводителей. Особенно это сказывается в сельском хозяйстве где производство продукции имеет ряд специфических особенностей. Поэтому правильно спланировать сбыт с определением наиболее выгодных каналов реализации наиважнейшая задача стоящая перед руководством сельскохозяйственных предприятий.

Прогнозирование и планирование развития социальной сферы

В экономической практике используют следующие основные признаки классификации отраслей. Классификация отраслей по экономическому назначению продукции. Все отрасли промышленности по этому признаку подразделяются на две большие группы. В первую группу включаются отрасли, изготавливающие средства производства гр. А , а во вторую — производящие предметы потребления гр. К средствам производства относится продукция, предназначенная для использования в сфере материального производства в качестве средств и предметов труда.

в сфере услуг". Курсовая работа Сфера услуг является весьма важной отраслью народного хозяйства. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. В этом .

Методы прогнозирования и планирования 2. Показатели эффективности производства Список использованных источников Введение Чтобы эффективно управлять народным хозяйством или любым его структурным звеном, необходимо четко знать, какими должны быть воздействие на экономику и его последствия. В странах с развитой рыночной моделью экономики прогнозирование и планирование являются важнейшим инструментом государственного регулирования экономики.

Нацелено применяя такой инструмент, эти страны, как известно, добились большого успеха в техническом прогрессе, повышении уровня жизни населения и других социально-экономических областях. В настоящее время следует отметить непрерывно растущую потребность в прогнозах. Теория прогнозирования и планирования экономики базируется на экономической теории. Таким образом, место теории прогнозирования и планирования в системе экономических дисциплин определяется тем, что она является как бы связующим звеном экономической теории, с одной стороны, и отраслевыми экономиками — с другой.

Данная наука имеет тесную связь со статистикой, от которой она заимствует методы анализа и необходимые сведения для расчетов. Прогнозирование и планирование использует достижения естественных, биологических и других наук, особенно математики. Методы прогнозирования и планирования Прогнозирование и планирование экономики представляет собой сложный многоступенчатый и итеративный процесс, в ходе которого должен решаться обширный круг различных социально-экономических и научно-технических проблем, для чего необходимо использовать в сочетании самые разнообразные методы.

В теории и практике плановой деятельности за прошедшие годы накоплен значительный набор различных методов разработки прогнозов и планов. По оценкам ученых, насчитывается свыше различных методов прогнозирования; на практике же в качестве основных используется лишь 15— Развитие информатики и средств вычислительной техники создает возможность расширения круга используемых методов прогнозирования и планирования и их совершенствования.

Роль бизнес-планирования в коммерческой деятельности предприятий

Заказать новую работу Оглавление 1. Введение 2 2. Классификация предприятий общественного питания 4 2.

ОСНОВЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА В приобретение опыта по разработке и реализации управленческих решений в сфере Книги и учебники по дисциплине Бизнес -планирование.

Глава 1. Бизнес-план 1. Сущность бизнес-плана Бизнес-план — это документ, который дает описание основных аспектов будущего предприятия, создает возможность оценить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции, анализирует все риски, с которыми оно может столкнуться и служит аргументом для получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Потребность в бизнес-плане возникает при: Открытие нового дела и определение профиля будущего предприятия.

Новое дело всегда предполагает некоторый прогноз развития событий. Здесь обязательна попытка уяснить основные направления бизнеса, его сильные и слабые стороны, примерный объем денег. Все это необходимо для того, чтобы, трезво оценив ситуацию, иметь представление о реальных перспективах развития бизнеса. Подготовки заявок на получение кредитов. Хотя в объявлениях некоторых банков прямо говорится, что"бизнес-план не нужен". Это лишь рекламная уловка.

Глава 1. Бизнес-план

Основная цель планирования состоит в обеспечении экономного и комплексного использования, а также, возможно, в повышении ресурсного потенциала страны. Предприятие возмещает ущерб, причиненный загрязнением окружающей среды и нерациональным использованием природных ресурсов, и несет материальную ответственность за соблюдение законодательства об охране природы.

Но если рост прибыли чрезмерный, то это может ослабить заинтересованность трудового коллектива в экономии производственных затрат.

бизнес-плане для народного хозяйства стала настолько актуальной, что их на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее.

Все виды брокерских и дилерских услуг; Снабжение, сбыт, склады, базы, магазины; Иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством. Фактически предприятие осуществляет реализацию санитарно-техническим оборудованием полиэтиленовые и стеклопластиковые трубы, а также фитинги к ним. Отдельные виды деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, предприятие осуществляет только на основании специального разрешения лицензии.

Нужна помощь в написании? Подробнее Обществом открыты счета в кредитных учреждениях. Предприятие является субъектом малого предпринимательства, численность работающих составляет не более 50 человек. Единственным учредителем общества является Щербина В. Размер уставного капитала составляет 10 рублей. Исполнительным органом является директор, назначаемый участником сроком на 3 лет, который осуществляет текущее руководство деятельностью общества.

Производственное управление и перспективы его совершенствования Все решения, принимаемые в системе производственного управления, должны быть направлены на повышение экономичности производства — превращения исходных ресурсов в конечный продукт.

Бизнес-план предпринимателя

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!