Баринов В.А.. Книги онлайн

Данный курс, находясь в системе наук об управлении, объединяет менеджмент, стратегическое управление, стратегическое планирование, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент. Студенты должны знать основные принципы и методы планирования, решать вопросы организации внутрифирменного планирования, понимать роль планирования в хозяйственном механизме управления предприятием, в организации работы и участие структурных подразделений в разработке комплекса плановых мероприятий направленных на достижение основных целей организации. В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Место и роль планирования в управлении организацией Понятие планирования, внутрифирменное планирование, основные функции и задачи. Разнообразие плановой деятельности организации, необходимость осуществления плановой деятельности, виды планов по срокам и сферам деятельности. Основы бизнес-планирования на предприятии Понятие бизнес-планирование и бизнес-плана, необходимость разработки бизнесплана, анализ и оценка бизнес-проекта, процедура организации бизнес-планирования, стадии процесса бизнес-планирования. Структура бизнес-плана Основные разделы бизнес-плана:

планирование как функция менеджмента, Рефераты из Менеджмент

Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Даже если им никогда не удастся заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность", - писал знаменитый американский экономист Пол Самуэльсон. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.

технологического факультета всех форм обучения. Утверждены и . деятельностью. 5. Взаимосвязь стратегического менеджмента и бизнес- планирования. 6. . Виды исходной информации для составления бизнес- плана. 4.

Инструмент управления Инструмент управления Деловое планирование - процесс во многом гуманитарный, он преследует цели не только экономического, но и философского, психологического, характера. Основная задача, которую вы перед собой ставите, занимаясь бизнес-планированием, - достижение слаженной работы своей редакции в течение финансового года. Традиционно и в экономической литературе, и в обыденной жизни, бизнес-план преподносится как способ привлечения дополнительных средств от сторонних инвесторов.

Такое, конечно, возможно, но, на мой взгляд, это свойство не будет реализовано, если бизнес-план не поработает сначала в качестве инструмента внутрифирменного управления. Впоследствии его пользователями могут стать инвесторы, кредиторы, деловые партнеры, но только в случае вашего личного первоначального успеха, закрепленного во времени, подтвержденного экономически.

Приступая к планированию деятельности редакции, вы должны представлять себе несколько достаточно важных моментов: Бизнес-план не является для вас чем-то новым.

Бизнес-план как основной инструмент обоснования, формирования и реализации стратегии организации При составлении бизнес-плана необходимо оценить возможности и проблемы, которые могут возникнуть в будущем. Этот процесс называется определением или оценкой общего положения. Имея такую оценку приступают к постановке целей и задач. Этот процесс в свою очередь состоит из двух частей.

Во-первых, устанавливается, что будет являться продукцией проекта каким бизнесом будет заниматься организация , во-вторых, определяются главные, количественно обоснованные цели на перспективу. Установление таких целей является наиболее легкой задачей.

Факультет ПИЮ Как элемент системы менеджмента бизнес-планирование представляет собой относительно Овладение искусством составления бизнес-плана в условиях российской экономики стало крайне актуальным в.

Виды и методы контроля. Контроль как функция управления. По мере того, как организация движется к намеченным целям, она должна постоянно отслеживать промежуточные результаты и контролировать изменения во внутренней и внешней среде. Установление того, достигла ли организация своих целей, осуществляется с помощью контроля. Иными словами, менеджеры с помощью контроля постоянно проверяют, насколько то, что происходит в действительности, соответствует тому, что должно быть.

Контроль является продолжением планирования и сопровождает процесс реализации планов. Он предполагает определение и документирование фактических показателей результатов реализации решений и сравнение их с плановыми показателями для установления результатов деятельности. Контроль включает также анализ отклонений от запланированных показателей. Сравнение и анализ стимулируют новые процессы принятия решения, которые в свою очередь инициируют проведение корректирующих мероприятий и обеспечивают долгосрочный обучающий эффект.

Контроль становится действенным лишь тогда, когда по его итогам или в его ходе принимаются меры по устранению недостатков и причин, порождающих нежелательные явления. Контроль — это постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей организации путем своевременного обнаружения возникающих в ходе производственно-хозяйственной деятельности объектов управления проблем и изменений внешней среды. Объектами контроля выступают предприятия, организации.

деньги – К ДЕНЬГАМ В. ИВАНИЦКИЙ. Инструмент управления

Голяков Станислав Михайлович Кандидат экономических наук, доцент кафедры Теории менеджмента факультета менеджмента СПбГУ Сегодня, когда малые и средние предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению. Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте.

Применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений.

Факультет Менеджмента Утверждена УС факультета Менеджмент «___» . Общая структура и краткое содержание бизнес-плана.

Кроме всех вышеперечисленных принципов в процессе планирования учитываются и следующие общеэкономические принципы: Они определяют содержание и ориентацию плановой работы на всех стадиях проекта и на последующей реализации. Правильное соблюдение принципов планирования создает предпосылки эффективной работы и уменьшает риск отрицательных результатов. Файоль определил 4 основных принципа: Здесь координирование плановой деятельности определенных функций подразделений выражается в том, что: Отсюда следует, что взаимосвязь и одновременность являются главными чертами плановой деятельности предприятия.

Для осуществления данного принципа планы следует составлять так, чтобы в них можно было внести коррективу. Поэтому в планы обычно включают резервы. Процесс планирования начинается с анализа настоящего и будущего положения предприятия и среды. На основе его итогов ставятся цели, разрабатываются стратегии и определяются инструменты, позволяющие их наиболее эффективно реализовать. Планирование в крупных западных фирмах осуществляет плановый комитет, членами которого обычно являются представители высшей администрации и руководители подразделений, а так же плановая служба и ее структуры на местах.

Их деятельность координируется первым лицом или его заместителем.

Логика составления бизнес-плана

Транскрипт 1 Менеджмент Интернет-проектов Составление бизнес-плана 2 Деловой цикл интернет-компании выбор направления сетевого бизнеса составление бизнес-планов для внутреннего пользования и для привлечения внешнего финансирования финансовое планирование и анализ рисков система продаж на сайте компании, налаживание отношений с поставщиками продвижение и распространение товаров и услуг управление активами компании 3 Зачем составлять бизнес-план? Развитие компании обеспечивают инвестиции создание новых проектов модернизация и реконструкция инвестирование в активы нематериальные, оборотные, финансовые Бизнес-план наиболее адекватный способ представления инвестиционных проектов для внутренних целей компании выбора направления инвестирования для привлечения сторонних инвестиций 4 Бизнес-план для внутренних целей Необходим для взвешенной оценки перспектив направления инвестирования Оцениваются: Быть не только инструмент планирования, но и рекламный инструмент Быть реальным Акцентировать внимание на сильных сторонах и обходить недостатки Объяснять особенности Интернет-бизнеса При этом важны: Цена Высокое качество и надежность Удобство покупки и скорость доставки Послепродажное обслуживание Уникальность, лицензии, патенты Стратегия маркетинга: Массовый маркетинг Концентрированный маркетинг Дифференцированный маркетинг 13 План практической реализации Создание сайта компании Выбор провайдера и способа размещения сайта хостинга Организация производства, торговли, поставок Закупка программ и оборудования Размещение компании, обеспечение ее функционирования связь, инфраструктура Реализация медиа-плана 14 Финансовый план Прогноз поступлений от продаж Прогнозируемые расходы: 2 1 Бизнес-план должен отвечать на вопросы:

Бизнес-план организации: структура и характеристика МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ Экономического факультета В свое время классики менеджмента обратили внимание на то, что отсутствие планов на предприятии.

Квалификационные требования необходимые для выполнения профессиональных задач Для выполнения своих функций и решения профессиональных задач соответствии со своей квалификацией менеджер должен знать: Требования к обязательному минимальному уровню подготовленности лиц, успешно завершивших обучение по программе специальности По общепрофессиональным дисциплинам менеджер должен знать и уметь использовать: По специальным дисциплинам менеджер должен: Специалист должен иметь глубокие знания и владеть методами научных исследований в более узких направлениях менеджмента Методические пособия все методические пособия вы можете найти на СДО [НОВОЕ] Рекламная деятельность Крицкая В.

Предназначены для студентов ИЭФБ по направлениям Руководство по выполнению дипломной работы Предложены различные варианты дипломных работ, методика их выполнения, примерные планы дипломных работ. Рассмотрены способы представления выводов и рекомендаций в дипломной работе, организация подготовки, правила оформления и защиты дипломных работ. Руководство по выполнению дипломной работы слушателями профессиональной переподготовки специалистов. Предложены различные варианты дипломных работ, методика их выполнения, примерные планы дипломных работ.

Бизнес-план: как составить самому и какую информацию включить

Доцентом кафедры экономики, управления и кооперации, кандидатом экономических наук Надеждой Беловой организована встреча студентов 5 курса факультета экономики и менеджмента гр. Были рассмотрены вопросы как представить себя на рынке труда, правильно составить резюме, на что обратить внимание на собеседовании при приеме на работу. Особый интерес у студентов вызвали рекомендации по обсуждению сложных вопросов на собеседовании. Студенты проявили интерес к заявленной теме, активно задавали вопросы.

Группа студентов была разделена на творческие команды.

Бесплатная коллекция реальных бизнес-планов. Организация производства кукурузных хлопьев Пример бизнес-плана созданию производства на.

Литература Введение В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов.

Известно, что бизнес-планирование составляет один из основных элементов системы управления деятельностью предприятия. Как элемент системы менеджмента бизнес-планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, направленных на подготовку и обеспечение выполнения планов.

Реализация любого предпринимательского замысла, включая и сферу строительства, нуждается в составлении бизнес-плана, в котором этот замысел обосновывается и излагается программа воплощения в жизнь задуманного.

Ваш -адрес н.

В разделе операционного плана описывается функционирование компании на практике. Сюда входят процессы, помогающие компании функционировать. В операционной деятельности должны быть отражены проблемы: В описание операционного плана должна входить информация о:

Менеджмент Интернет-проектов Составление бизнес-плана Деловой цикл 6 Итог составления бизнес-плана (1) Бизнес-план должен: быть понятен не Зам. декана факультета «Менеджмент и бизнес» Института повышения.

Специальные дисциплины и курсы специализации. Удовлетворяя всем требованиям Государственных стандартов РФ, программы факультета выходят за их рамки с точки зрения перечня и содержания учебных дисциплин. Дисциплины, изучаемые на факультете, можно разделить на три группы. Основу подготовки специалистов на факультете образуют общепрофессиональные дисциплины, обязательные для изучения студентами всех специальностей: Естественнонаучные и социально-гуманитарные дисциплины изучаются, в основном, в первые годы обучения на факультете и призваны способствовать развитию личности будущего специалиста.

К числу дисциплин социально-гуманитарного цикла относятся: Рекламисты изучают также курс"Исскуство и Литература". В состав естественнонаучного цикла входят, прежде всего, математические дисциплины, в том числе"Математический анализ". В этот же блок входят несколько курсов по информатике и применению информационных технологий в экономике и бизнесе.

Роль бизнес-плана в совершенствовании управления хозяйственной деятельностью предприятия

Плеханова, доктор экономических наук. Менеджмент, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Реинжиниринг бизнес-процессов, Управление проектами, организационное проектирование, Управление изменениями, Стратегическое управление корпорацией. Участие в исследовательских проектах: Развитие муниципальной экономики г. Магадана ; Формирование межрегиональной инвестиционно-заемной системы Москомзайм ; Формирование и управление экономикой муниципальных образований Миннац РФ.

Подготовка специалистов менеджеров

На факультете менеджмента состоялась Олимпиада по дисциплине применяемыми в процессе составления бизнес-плана, его финансового раздела.

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и такие разделы: Структура плана финансового оздоровления бизнес-плана , утверждённая Федеральным управлением по делам о несостоятельности банкротстве , включает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия.

Мероприятия по восстановлению платёжеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. Деятельность в сфере маркетинга предприятия. Бизнес-план — официальный документ, оформленный в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов, партнёров по бизнесу и т. Для его написания необходимо собрать большой информационный материал по широкому кругу вопросов о рынках, состоянии отрасли, новых технологиях, оборудовании и т.

Значительная часть этого материала не входит в окончательный официальный вариант бизнес-плана и в данном аспекте заслуживает внимания предварительная разработка его рабочего варианта.

курсовая работа тему бизнес план предприятия

В процессе обучения студенты приобретают следующие навыки: Большие возможности открывает сфера бизнеса для менеджеров по продажам. Выпускники Киевского института бизнеса и технологий имеют все основания самостоятельно заниматься хозяйственной деятельностью, с целью достичь успеха в предпринимательстве, получить прибыль и улучшить свое материальное положение.

Результирующие показатели бизнес-плана по итогам ряда лет (NPV, EVA менеджмента» для студентов 4 курса экономического факультета по ФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ СОСТАВЛЕНИЯ бизнес-плана · Тема

Общие положения составления бизнес-плана Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе.

В общем случае бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей. Внешняя сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, а также необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи. Другими словами, отсутствие тщательно продуманного бизне-плана, систематически откорректированного в соответствии с меняющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет возможности привлечения финансовых ресурсов и достижения долгосрочной стабильности в конкурентной среде.

Если говорить кратко, бизнес-план - это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности. В целом финансовая, оперативная и инвестиционная политика предприятия должна соответствовать направлениям и стратегическим целям, выделенным в бизнес-плане.

В конечном итоге, необходимо сделать ударение на следующем: Процесс планирования бизнеса обеспечивает пристальное внимание управленческой системы ко всем ее недостаткам, заставляя рассматривать специфические характеристики и факторы, влияющие на конкурентные способности предприятия. Таким образом, требования, предъявляемые к бизнес-плану, являются условием самосовершенствования системы управления и создания эффективной управленческой стратегии. Во-вторых, в разработку бизнес-плана вовлекаются значительные силы и средства.

И поэтому последующее планирование требует меньших усилий по сбору и обработке информации.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!